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人员甄选与测评

1,151 人参与
开课时间: -
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人参与
开课院校 武汉理工大学
建议学习时长 32 课时
学科分类 就业创业/工商管理
适用专业 人力资源、企业管理
  • 导学
    1. 1.1 导论
  • 2 素质测评原理
    1. 2.1 素质测评
  • 3 胜任力
    1. 3.1 胜任力
  • 4 智力检测
    1. 4.1 智力检测
  • 5 职业能力倾向检测
    1. 5.1 职业能力倾向检测
  • 6 价值观检测
    1. 6.1 价值观测验
  • 7 动机检测
    1. 7.1 动机测验
  • 8 职业兴趣测验
    1. 8.1 职业兴趣测验
  • 9 人格测验
    1. 9.1 人格测验
  • 10 笔试
    1. 10.1 笔试
  • 11 面试技术
    1. 11.1 面试的方法
  • 12 行为性面试
    1. 12.1 行为性面试
  • 13 情景性面试
    1. 13.1 情景性面试
  • 14 无领导小组讨论
    1. 14.1 无领导小组讨论
  • 15 角色扮演法
    1. 15.1 角色扮演法
  • 16 文件筐测验
    1. 16.1 文件筐测验
  • 17 评价中心技术
    1. 17.1 评价中心技术
  • 18 企业普通员工的招聘
    1. 18.1 企业普通员工招聘
  • 19 企业中高层管理人员的选拔
    1. 19.1 企业中高层管理人员的选拔
  • 20 竞争上岗
    1. 20.1 竞争上岗

人员甄选与测评是一门新兴的应用型交叉学科,是建立在管理学、测量学、统计学、心理学、计算机科学等学科基础上的综合测评的方法体系,是对传统的人事考核、人员评价等工作的完善和突破,在整个人力资源管理学科体系中具有基础性的地位。 本课程有七章,从理论、方法和技术和组织实施四个方面系统地介绍了人员甄选与测评。主要内容包括:人员甄选与测评的基本理论、人员甄选与测评标准体系设计技术、人格、智力与能力的具体测评技术、人员甄选与测评的各种方法,人员甄选与测评结果的组织与实施等。此课程是人力资源专业的专业必修课,是人力资源管理的一项重要内容,也是一门实践性很强的课程。通过本课程的学习,使学生掌握多种职业从业人员的基本素质特征模型,了解心理测验、面试方法、评价中心技术等职业素质测评的基础理论、基本方法和典型工具,并能够针对实际组织的人员需求设计人员甄选方案和素质测评体系,并组织实施。 本书适合高等院校经济管理、工商管理、应用心理学、人力资源管理专业作为教材使用,也可作为人力资源部门工作人员和咨询机构的参考书。

课程团队

桂萍

武汉理工大学

桂萍

武汉理工大学

武汉理工大学管理学院人力资源管理系教授。

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